生意增长
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TUNG青桐
生意增长设计
运动牛肉正官雪
月销过百万的爆款大单品
不是所有的产品,入市就能够成为爆品。海之隆制定爆品战略,深入调研火锅牛羊肉行业,面对这样品牌同质化严重、缺乏创新意识的市场,提出三个创新思维,以样板店的方式验证产品好卖,再总结出一套营销方法,形成具体可操作的工具,连同产品一起卖给经销商和火锅店,让客户的生意更好做,产品更好卖!
青桐陪跑海之隆
从三千万到三个亿的生意增长
青桐认为品牌只是公司发展成长的一个工具,应该为产品销售赋能。做海之隆这个品牌的目的,就是为了让市场、让客户更好地感知到,海之隆的存在对于他们的价值,从而用品牌力赋能销售力。本着这个核心认知,我们陪伴海之隆一同成长,从2018到2021,从三千万到三个亿,不仅见证了它的崛起,也验证了自己的方法论。
To B第一品牌
如何顺利实现To C的角色转换?
品牌并不是一成不变的,而是需要随着战略不断转变。亲热通过从ToB到ToC的角色转换,成功在C端市场占领一席之地。青桐认为从B走向C是亲热发展的必然之路,但是在渠道转变之后,需要重新聚焦目标客群、制定新的品牌战略、产品策略和营销策略。
从聚慧食品到聚慧餐调
生意增长设计,就是发展战略设计
作为一个成长到相当体量的企业,聚慧餐调意识到自己过去的定位已经与目标市场的需求出现了偏差。通过一系列的调研分析及梳理,青桐帮助企业重新认识自身及市场,看似结果只改了两个字,但其实是品牌战略一次从上而下的梳理,使得能力与需求相匹配,从而再一次收获价值。
金装标品
从设计到营销,生意增长这样做!
聚慧餐调,作为一家以非标定制业务起家和见长的餐调隐形冠军企业,在经历过成长初期走向成熟之后,仅仅用了4年时间,就实现了年销售额从3个亿到13个亿的快速增长。结合公司中长期发展战略,提前布局B端标品市场,中式复合餐调产品首当其冲……
从零开始
打造一款年销4个亿的超级大单品
深刻解读“高净品”定义,亲热毛肚成为了行业问题的解决者
香汁小海鲜
透过品牌发现品类机遇
超级口号,区隔其它小海鲜
学院派定制男装
差异化战略的一次实战
差异化战略定位,从洞悉消费者内心小伎俩开始
华夏月象礼盒
在阴晴圆缺中守望幸福
如果集齐了所有月相,是不是就幸福了呢?
火锅魔方
精准定位需求,生意增长设计让品牌真正落地
“火锅魔方”是青桐生意增长设计的标杆案例。所谓生意增长设计,就是为企业的生意设计一套可以让生意实现增长的工具箱。
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