精准定位撬动市场机会 用新品开启企业第二增长曲线

打造爆款金装标品,助力聚慧开拓B端标品市场

企业名称:聚慧食品科技(重庆)有限公司
品类归属:食品\调味料
业务类型:超级爆品打造

项目总监:徐涛
客户经理:崔思琪
策略指导:钱其宏
创意指导:何国鹏
策略师:王鑫
设计师:穆柯

从定制转标品,开拓新业务需要爆品引领突破

引言:金装标品是青桐和老客户聚慧餐调合作开展的超级爆品打造项目。聚慧餐调是一家生产销售标准化餐饮复合调味料的企业。年营业额超10亿,是复合餐调行业的隐形冠军。主要业务是为大型连锁餐饮企业和工业客户定制复合调味料。结合公司中长期发展战略,开始提前布局B端标品市场,中式复合餐调产品首当其冲……

但定制转标品,并不是一件容易事。离开了客户的需求单,要开发什么样的产品,要卖给什么样的客户?要怎么卖?通过什么渠道卖?这一系列问题,都是以往的业务模式无法回答的。因此聚慧希望用一款超级爆品,助力标品新业务开拓。

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先胜后战,产品为根

爆品的机会,就是为社会问题找答案

爆品的关键是产品,而青桐认为,每个成功的产品都是一个社会问题的解决方案,产品能解决的社会问题越突出越广泛,产品成为爆品的机会就越大。所以打造爆款中餐标品调料的第一步就是,找到中餐标品料的真问题,并提供对应产品解决方案。

综合市场调研情况,我们得出中餐中小餐饮需要的产品是:方便快速出餐,又可以保留口味特色化的产品。


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创新“一料多菜”的通用味型底料解决方案

结合市场需求和聚慧的产品研发能力,青桐创造性地提出:开发“一料多菜”的通用味型底料的标品解决方案。


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我们构建了从热卖菜来到热卖菜去的产品研发和应用模型。通过大数据精准锁定热卖菜品和流行味型,依托聚慧强大的研发能力,创新还原热卖菜的味型底料,餐饮店和厨师根据不同的食材和烹饪方式,又可以做出不同的特色菜品。


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定品即定位,打造超级爆品的三角两翼

找到最能打动顾客的产品超级定位,创作产品传播效率最大化的超级口号,设计最能凸显产品特点和优势的超级符号。


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命名即营销,将记忆点放进名字

营销传播的第一步就是新产品的命名,产品命名不仅要描述产品的特点,还要留下记忆点,方便消费者记忆和传播。因此我们决定“植入”一个记忆点在新产品的名字中,将聚慧新的通用味型底料产品命名为:金装标品。“金装”即金色的包装,金装两个字不仅是品名的记忆点,也是未来产品包装的超级视觉符号。金装标品的命名由此诞生。


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广告语就要喊出购买理由

产品广告语的目的就是放大产品的购买理由。金装标品料让餐饮更简单,也让中小餐饮店更加容易做出自己的特色菜。因此我们创意了:"用金装标品料,做自家特色菜"的产品超级话语。


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像做品牌一样打造系列产品包装

产品包装不仅是产品的包装,更是企业的免费广告位。好的产品包装,不仅要促进销售,还要积累品牌资产,为未来的产品上市铺设道路。金装标品不仅是一款创新的产品,更是聚慧餐调开启B端标品业务线的重要战略工具。因此我们一开始就制定了,要像做品牌一样打造金装标品系列的产品包装及物料的思路。

结合金装标品的命名,我们采用了“一金到底”的设计理念。用金色袋子包装的金装标品,是名副其实的金装标品。金袋子也是站在用家和厨师的场景上去考虑,样式简单好描述,厨师可能记不住品牌名,但只要说我要那个金色袋儿的调料就可以了。记忆的负担越小,就越容易被传播,被选择。


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从超级定位、到超级口号、超级符号,形成金装标品的超级爆品三角两翼


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超级爆品打造,以创新三角为魂

从战略到产品,从策划到设计,超级爆品打造务必以创新为魂贯穿整个工作过程,包括产品创新、设计创新和营销创新。


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产品创新:建立“大标品+小爆品”产品结构树

金装标品是一个全新的产品逻辑和中餐标品复合调味料解决方案。产品开发的方向有了,接下来就是明确具体的产品开发要求及规划系列产品的结构。

基于对热卖菜数据及流行味型的大数据梳理。青桐为金装标品构建了系统的产品方法论和工具箱。


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打造了大标品加小爆品的产品结构和产品树。指引企业从高层到基层,从研发到生产,从销售到市场,一个标准不跑偏。


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设计创新:打造“一金到底”的超级形象

延续“一金到底”的设计理念。我们设计了一整套的金装标品金色超级视觉形象。最大化的突出特色,降低记忆 成本,提升传播效率。


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营销创新:推拉结合,全方位促进产品销售

金装标品作为新理念、新渠道、新产品。从零开始,结合销区实际情况,青桐与省区销售、市场中心、经销商,共同确立了“推拉结合”的市场营销策略。以销售工具打造、品牌代言、销售下沉等方式推动产品铺市,以渠道拉动,用家拉动的方式促进渠道销售和建设。


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大师代言,快速获取行业专业度认知

要想让餐饮店接受一个新的调味料产品,厨师是一个非常关键的决策人。所以产品的推广需要一个餐饮行业、厨师群体认可的的专业站位为品牌背书。因此青桐推荐邀请了中国烹饪大师、国宴大师杜新敬老师,成为金装标品的首席推荐官。


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销售工具打造,为市场人员配备趁手武器

销售是一个互动的过程而不是一个人表演的舞台。使用销售工具与客户做好互动,既可以增加产品信服力为销售加分,又是顾客理解讲解内容的最好途径。青桐为金装标品产品配套设计产品折页、画册、小程序、短视频、终端陈列架等丰富实用的销售工具,展示产品功能、产品应用、使用说明等信息。



渠道拉动,和渠道商共同启动“掘金计划”

中餐市场分散,售后服务半径短。流通渠道的建设与维护是产品推广的重中之重。为了赢取渠道上商的支持,青桐策划了“掘金计划”金装标品战略VIP恳谈会系列活动,与聚慧高层一同邀请区域重要渠道商、经销商齐聚聚慧总部,深入沟通交流。共同见证聚慧B端标品业务的开启。邀请渠道商服务商共同参与,共同掘金,共谋发展。活动获得了渠道商的高度评价和积极参与。


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用家拉动,“金遇良厨”赋能终端销售

产品好不好,用家说了算,市场热不热,终端是关键。为了促进消费用家的体验和购买赋能终端销售的市场开拓。青桐再次策划了“金玉良厨”金装标品产品应用展示品鉴系列活动。邀请地方餐饮代表,渠道服务代表与品牌代言。共同品鉴新品,探讨产品应用。活动不仅获得了当地餐饮界的关注和欢迎,也收获了金装标品上市的第一批忠实种子用户。青桐将活动的组织与流程形成标准模板,成为其他地区可复制的市场开拓样板道场,赋能渠道终端快速打开局面。



青桐超级爆品打造

让一切围绕爆品展开!


青桐超级爆品打造的特点就是所有的事都是一件事,所有的事都围绕产品的销售与生意的增长展开。

从产品的调研,战略的制定,产品的开发与选择,产品卖点策划,产品包装设计,产品上市推广等等。把产品相关的所有问题都放在一个体系内去通盘考虑,相互配合,互为辅助。用超级爆品三角两翼和创新三角为指导,让新产品开发,爆品打造等产品需求一次做对,一次做全,一次成型。


企业名称:聚慧食品科技(重庆)有限公司
品类归属:食品\调味料
业务类型:超级爆品打造

项目总监:徐涛
客户经理:崔思琪
策略指导:钱其宏
创意指导:何国鹏
策略师:王鑫
设计师:穆柯